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Nós ajudamos empresárias e empresários a melhorar a gestão de suas empresas e consequentemente seus resultados.

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Como Funciona o Método do Crescimento Assistido

Abrir empresa no Brasil não é uma tarefa fácil e mantê-la aberta menos ainda. O ultimo senso de IBGE dá conta de que cerca de 2.000 empresas fecham por dia no Brasil. Em parte pela burocracia, mas não é só isso.
O Sebrae investigou as causas e chegou em 3 principais:

  • 1. Falta de planejamento
  • 2. Falta de gestão
  • 3. Falta de comportamento empreendedor

Em geral uma pessoa que resolve abrir uma empresa acaba aprendendo na prática como gerir um negócio. E isso, muitas vezes a faz cometer erros, que custam caro, causam a estagnação do negócio e podem até leva-lo a falência. Além disso, a solidão decorrente da liderança deve ser vista como algo natural, que faz parte da função. Muitas vezes o empresário(a), ainda que tenha sócio(a) e equipe, sente-se sozinho na hora de pensar sobre as estratégias de crescimento, organizar seu negócio, monitorar os resultados e tomar decisões importantes. É esse problema que a nossa Metodologia do Crescimento Assistido ajuda a resolver. Analisamos juntos os resultados da sua empresa, com o objetivo de ajúdá-lo (a) a tomar decisões estratégicas sobre o rumo do seu negócio e ainda orientamos sobre as melhores práticas de gestão, para você aplicar na sua empresa.

Ajudamos pessoas a criar e manter empresas vivas.

Adoramos empreendedores e suas histórias incríveis.

Quer ganhar um diagnóstico GRATUITO sobre a saúde financeira da sua empresa? Então siga os passos abaixo:

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Nós ajudamos empresárias e empresários a melhorar a gestão de suas empresas e consequentemente seus resultados. Nós os ajudamos a organizar a empresa para crescer.

Confira ao lado o depoimento de clientes satisfeitos com nossos serviços.

POSSÍVEIS PROBLEMAS

  • Tem falta de dinheiro no caixa
  • Acha que se pagar todos os impostos a empresa não sobrevive
  • Tem problemas para pagar férias e 13o. salarios dos funcionarios
  • Não tem certeza dos custos e se os preços de vendas estão corretos
  • Não tem certeza se o negócio dá lucro ou qual o percentual
  • Tem problemas com a equipe e acham que os funcionarios não são comprometidos com a empresa
  • Tem dificuldades ou não gostam de finanças, contabilidade e números
  • Acham que ganham menos do que merecem trabalhando no negócio próprio, as vezes menos do que ganhariam como empregados
  • Já foi excluido do Simples Nacional ou tem dividas de impostos
  • Sofre com os preços praticados pela concorrencia
  • Tem o desejo de crescer o negócio, mas tem medo
  • Não sabem quanto vale a empresa
  • Sofrem com falta de tempo para cuidar de todas as areas da empresa
  • Os problemas da empresa acabam afetando a vida pessoal e familiar

Sobre Elaine Serra

  • Professional & Self Coaching - PSC pelo Instituto Brasileiro de Coaching.
  • Ajuda pessoas a criar e manter empresas vivas.
  • É Consultora e Mentora de Pequenas Empresas.
  • Há vinte anos fundou a Consultee.
  • É MBA em Gestão de negócios pela FGV do Rio de Janeiro, Administradora e Contadora pela FECAP-SP.
  • Participou do Programa 10.000 mulheres da FGV em parceria como banco GoldmanSachs de capacitação de Mulheres Empreendedoras ao redor do mundo.
  • Em 2019 foi selecionada para o programa de capacitação para desenvolvimento de negócios liderados por mulheres da Procter & Gamble em parceria a Weconnect International.
  • Apaixonada por negócios e contabilidade.

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